2014年10月29日投资者关系活动记录表(一)
点击:18890 添加时间:2014-11-01 09:20:00 信息来源:
证券代码:002650 证券简称:加加食品
加加食品集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2014-08
投资者关系
活动类别
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■特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观 □其他 (请文字说明其他活动内容)
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参与单位名称
及人员姓名
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申银万国孟烨勇,南方基金张原,大成基金支兆华、蒋威,上海玖歌投资蓝仰光,恒通葛亦军。
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时间
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2014年10月29日 11:00-12:30
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地点
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公司会议室
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上市公司接待
人员姓名
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董事长杨振、财务总监段维嵬、董事会秘书彭杰。
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投资者关系活动主要内容介绍
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现场沟通与交流的主要情况和观点:
董事长杨振简单介绍公司的历史,如何通过创新来把握行业机会获得发展,及公司的战略规划。
问:公司进行的渠道建设效果如何?
答:渠道建设是为实现未来经营战略打基础。公司现在进行渠道建设做铺货推广,指导我们的经销商进行大面积铺货,大排面、堆头促销。因为渠道铺货有市场的培育引导期,是个累积过程,所以具体对业绩的影响需要时间来检验,就目前来看对市场布局是有效的,起到了积极促进作用。今年四季度我们的渠道建设还会配置更多的资源,会加大终端促销推广的力度,这是必须要做的。相信经过三年的努力配合募投项目产能释放,会取得好的业绩。
问:怎样解释公司业绩不及行业的预期?
答:业绩未达预期有多方面原因:一方面,我公司产能扩建受诸多因素影响而未预期释放,给我们的市场推广确实造成不利。尽管有很多新产品的研发,但新产品投入市场需要持续的量能作支撑,需要足够的产能做后盾,但受制于产能不足,无法放开手脚。而行业内如海天、厨邦等品牌的表现较好,因为他们扩产比较早,没有产能制约,可以大张旗鼓的做市场推广。另一方面,为适应整个调味品市场的消费提升趋势,公司20万吨酱油募投项目主要用于生产高端产品。为了提高消费者对公司高端产品的认知与接受度,公司积极在做产品结构的调整,不只是品类的调整,而是整体生产工艺和品质的调整;公司腾出部分低端产品的产能用于发酵周期较长的高端产品的生产并在部分地区进行销售,虽然从产量上未达到增长,但是保证了毛利率的增长,同时也由于产能和工艺的限制不能放手来做,所以目前还未完成全面布局。募投项目投产,产能不足的情况将逐步得到有效缓解,有了产能、工艺、质量的支持,结合加大投入做好市场布局,复制湖南市场、四川市场“面条鲜”酱油,广西市场“原酿造”酱油的成功推广经验,相信业绩可期。
问:公司的并购想法?
答:并购要适合公司战略,目前还没有具体时间表。我们的思路不是为了堆积零星业务进行简单的并购业绩,而是为了在某个品类里构建未来高度聚焦的、有前景的、有市场空间的创新大单品。对并购我们持审慎的态度关注。
问:除了海天、中炬,全国各地小规模酱油厂也很多,超市促销活动也多,行业好,扩展难,公司如何面对日益激烈的市场竞争?
答:加加品牌如何脱颖而出?我们的作法是创新品类。如何追赶竞争对手,超越竞争对手?必须要创新,这是竞争中取胜的法宝。目前酱油传统品类的质量标准、价格体系都很透明,竞争无太多空间,只有创新品类才能抢占先机在市场竞争中形成优势,还要加强知识产权保护,形成壁垒。创新方能致胜。
问:募投项目达产带来的折旧费用是否对业绩会产生什么影响?
答:募投项目建成后固定资产会产生数额较大的折旧费用,会有短期的压力,但对未来公司业绩不会有太大影响,募投项目的主力产品发力产生规模经济所创造的收入增长会弱化折旧费用对未来经营业绩的影响。
备注:以上内容根据现场谈话记录整理。
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附件清单(如有)
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日期
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2014年10月29日
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