乾坤未定，你我皆是黑马！从昆明出发，一路向北，涉远路，踏风尘，走过河山万里，加加执行小组马不停蹄。
下一站，西安。
西安，丝绸之路的起源点，一个以丰厚历史文化底蕴而赢得世界瞩目的文化之都。
10月18日，加加食品集团总经理周建文先生率“执行小组”在西安与近50名客户组织年终冲刺总动员。陕西团队，勇拼搏敢挑战，全力以赴赢年终。下面，一起来感受这场超燃的会议。
||西安经销商唐世凡先生致欢迎词
唐总是一位年轻有为，对市场有独特思路的优秀老板，他从渠道建设的角度分享了如何从大客户模式向“渠道为王，终端制胜”的精耕市场转型升级。
|| 咸阳经销商周进先生作经验分享
周总是一位大流通客户成功转型升级的典型代表，为人低调务实，对市场舍得投入，在他所有合作的门店中，产品的终端表现非常强势，后段也将继续深挖bc终端渠道建设。
|| 汉中经销商石洋女士作经验分享
石总是一位来自汉中地区的80后新一代经销商，更是一位在业内科班出身、美貌与实力并存的佼佼者，今年以来，加加产品在汉中的销售逆势上扬、大幅增长。在天香商贸业绩倍增的背后，离不开其现代化的科学管理模式，与时俱进的经营理念和一支极具凝聚力的团队。
|| 陕西市场周照明经理发言
周经理结合当今调味品行业的发展趋势和陕西市场现状，详细地谈了五点市场发展思路：①打造一支优秀的业务团队；②维护规范稳定的价格体系；③严格管理市场秩序；④常年做好市场终端建设；⑤持续推广核心单品和战略单品。
勤奋务实的陕西团队依托优秀的经销商队伍，一定能打赢第四季度攻坚战。
|| 加加集团企划部总监刘赛群女士主题分享
刘总与大家分享的主题是《再出发：加加品牌升级，不负每一份热爱》。
|| 加加集团销售三部副总监刘熙超先生主题分享
不为失败找借口，只为成功找方法。刘熙超总以《6 1抽奖模式》为主题，与经销商朋友做了精彩分享。
|| 加加集团总经理周建文先生作重要讲话
周总代表加加集团对公司未来的长远规划做了清晰的解读，传达了杨董事长提出的“秩序是根本，定价定天下，终端为王”的市场管理理念。
稳定的市场秩序是市场持续发展的根本保证，也是经销商利益的重要保证。加加将用铁的手腕整治市场秩序和价格体系，积极推进市场终端建设。未来，公司将集中精兵强将，成立一个强有力的工作组，专项严格治理破坏市场秩序的行为，并建立严格的追责机制，对破坏市场秩序的经销商和管控不利的业务员，毫不留情地进行打击处罚。
周总号召经销商老板：我们要与时俱进拥抱变化，要打开思路转变观念，不断学习成功的模式及方法，厂商紧密协作，方能同赢天下！
|| 加加食品集团总经理助理戴小艳担任会议主持
打造激情团队，争做样板市场，成就辉煌事业。
在激昂的音乐声中，进入会议的重要环节——目标责任状宣誓和签约。
朝气蓬勃的天香生力军
能用汗水解决的问题，就尽量别用泪水。努力到无能为力，拼搏到感动自己。
希望队、梦想队等4支经销商小分队轮流上台宣誓、签约。
我拼搏，我精彩，我奋斗。
陕西市场经销商会议胜利落幕！
未收天子河湟地，不拟回头望故乡。
此刻，刚组织完会议的加加执行小组全体战士，已离开西安，迈上新征程！下一站他们将奔赴何方？敬请关注……